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无锡天鹏集团召开2022年年中工作会议

7月29日-30日，无锡天鹏集团召开2022年年中工作交流会议，全面总结上半年工作，分析形势、明确目标，对下半年重点工作进行再部署、再落实，动员公司上下锚定目标，砥砺前行，奋力实现赶超跨越新突破。公司领导班子成员，助理以上干部参加会议，集团食品生鲜事业部相关人员列席会议。

会议首先由公司党委书记、董事长、总经理季欣传达汇鸿集团2022年年中工作会议上杨青峰总裁的工作报告，以及陈述董事长讲话精神，要求大家认真把握“大局观、系统性、协同性、积极性和创造性”，强化“信心、责任心和事业心”，在下半年工作中围绕“七个聚力”抓重点、勤落实，统筹做好各项工作，为保质保量完成年度目标任务努力奋斗。

公司党委委员、常务副总经理庄翔作了题为《坚定信心迈开步伐以稳求进 —奋力坚守疫情下防控保供主阵地》的上半年度工作报告。报告回顾总结了天鹏集团上半年各项工作，明确了下半年工作目标，即：按照集团和事业部工作要求做好“固主业”和“稳增长”两篇大文章，努力提升经营业绩。

公司党委委员、副总经理夏虹作了财务工作专题分析报告，总结了上半年公司总体经营情况较好，完成集团下达的各项经济指标。公司党委副书记、副总经理杨波作了题为《初心如磐•使命在肩—在防控和保供中彰显天鹏力量》的上半年防控和保供工作总结，充分肯定了公司在非常时期的保供能力和战斗实力。

    公司各部门负责人分别作了上半年工作交流发言，并以分组讨论的形式深入探讨了公司搬迁发展、管理服务、发展提升、品牌建设等方面的重大问题。大家积极踊跃、畅所欲言，现场气氛热烈，提出了许多优质的意见和建议。
    季欣董事长作了题为《总结过去展望未来努力创造一个更加美好的天鹏》的主题讲话。他从传承、创新和菜篮子建设三个方面讲述了天鹏的过去、现在和未来，要求大家要做好优秀传统的继承与发扬，维护与扩大“天鹏放心肉”和“真正老陆稿荐”等品牌的影响力；加快商业模式创新、技术创新和管理创新，通过“团结”与“总结”努力将市场经营转变为经营市场；持续提升自身实力，提高市场保供份额，形成天鹏模式、天鹏标准，确保公司成为更有担当、更有实力的社会保障企业，辐射更广大范围。针对下半年工作，季欣提出三点要求：一是要强化责任意识，全面落实各项工作；二是要协同联动，形成工作聚合力；三是要发挥主观能动性，增强执行力。
    会议最后强调，天鹏集团要按照汇鸿集团对食品生鲜事业部的要求，找准定位、把握方向，切实发挥事业部核心成员企业的作用。各部门应及时传达并抓紧落实本次会议精神，以更加饱满的工作热情和更加务实的工作态度，为公司全年目标任务的全面完成而努力奋斗。

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